








数字化或智能化,有些企业用数智化这个词。这个阶段重点在于业务、产品和服务优化以及协同共享,同时数据价值在企业管理决策、提升客户洞察、---运营效率等诸多方面会发挥重要作用。由于需要跨部门之间的协同与合作,数字化需在企业集团层面展开,必须是一把手工程。数字化团队的建设也成为工作之一,但人才和数据分析能力的不足是很多企业面临的挑战。
在当下的环境中,挖掘到合适的人才并不容易。在寻找人才时,企业应该认识到数字能力往往比行业知识更重要,在---的早期阶段尤为如此。只有35%的数字人才拥有除现阶段工作之外的数字化工作经验。
咱们认为不管归属于什么类型、什么职业,每个企业都应当推进---。但企业的---并不仅仅是技术问题,更是战略问题,企业必须根据本身的状况布局---战略,构建自己的---路线图,并稳步推进,才敢取得实效。





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