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企业能够把客户价值创造落到实处，而不是单单的目标愿景和口号。这方面前面已经谈了很多，我这里谈一个衡量企业客户价值创造能力比较具体的维度，企业持续---的能力。是否具有持续---的能力是识别企业能否摘掉传统“帽子”的一个重要标志。企业的持续---能力需要硬件和软件的有机结合，是今天企业的重要护城河。

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作为愿景的数字化，落到企业层面，更为关键的还是如何找到适合自身实际情况的目标和路径。

“对很多企业，尤其是大型企业来说，信息和数字化技术并不是不能逾越的障碍。现在许多企业遇到的---瓶颈，湖南合伙人管理，主要不在硬件，而在于软实力，集中表现在---力、人才、组织和文化变革。---——数字化是基础，是修饰词，转型才是重点。---能否不断向前推进考验着一把手的认知和决策能力，考验着他们的前瞻性和转型的决心。