








全员营销是一种以市场为中心,整合企业资源和手段的科学管理理念。即指企业对企业的产品、价格、渠道、***(4p)和需求、成本、便利、服务(4c)等营销手段和因素进行有机组合,达到营销手段的整合性,实行整合营销。同时全体员工以市场和营销部门为研发、生产、财务、行政、物流等各部门统一以市场为中心,以顾客为导向开展工作,实现营销主体的整合性。
前台是流量入口,提供交易和服务;---承接前台业务,后台提供业务支持管理。站在传统企业角度,上面的都在后方,没有。营销数字化的---,一定不是电商的前中后台逻辑。没有电商没有线下业务,传统营销没有线上业务。营销数字化,既有线上,又有线下,立体连接,双线深分,线上线下密不可分。营销数字化的---,必须支持双线深分,提供数字化运营。因此,注定无法用平台或电商逻辑的---逻辑。
传统企业是以人员所处的地理位置划分前后台,互联网则以流程的前后端划分为前中后台。这是两个完全不同的视角,不同的划分标准。一个是地理空间的前后,一个是虚拟空间流程的前后。
营销数字化的语境,永州合伙人营销,站位不是平台,不是电商,不是零售商,而是传统品牌商线下向c端延伸,公司合伙人营销小程序,以及因线上业务而形成的数字化。这是讨论的大前提。营销数字化,既有线下业务,也有线上业务。到底是按传统营销的地理前后方划分,还是按电商流程的前后划分?营销数字化前中后台划分,不能套用传统线下业务,也不能套用线上业务,企业合伙人营销赋能软件,必须有一套新规则。我尝试提出一个综合线上线下业务的划分标准。
湖南企服信息技术有限公司是一家集---与电销系统、销售管理系统、合伙人赋能管理系统、营销素材管理系统、scrm客户管理系统、四合一小程序、积分商城系统搭建、企叮咚赠品营销解决方案于一体的企业数字化营销服务商。
全员营销,就是让每一位员工都能成为企业的触手,以标准化的推广内容触达到客户。试想,即使只有50名销售人员,平台合伙人营销赋能工具,一人2000好友,一次标准化的朋友圈营销就能触达十万人。这十万人中,即使只有百分之一的潜在客户,也足够为企业带来上千人的流量。全员线上销售系统,可以帮助企业进行全员营销,让员工的流量成为企业流量的重要入口。
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