








初创企业,包括原生态科创企业,多从一个或几个产品或服务作为切入点,由于起初没有市场占有率和规模化等大型企业面临的压力,往往可以---地---客户需求,---打磨产品和服务。
外部同时也面临新的挑战,包括搭建渠道和建立品牌等。非常不幸,我们看到一些初创企业发展到一定规模后,正在走向“传统化”。如何让一家几千甚万人的企业保持---活力?这是非常值得关注和探讨的问题。
在市场竞争激烈的情况下,做到知己知彼,确实能够帮助企业获取的竞争优势。在过去几十年的市场经济中,朋友圈销售管理软件,研究和分析竞争---是企业间竞争的主要手段。
而到了数字化时代,企业的生存环境发生了重大变革,打败企业的往往不是传统的竞争---,手机端销售管理系统,而是来自其他行业的跨界打击。在这个多变的时代,企业只有“以客户为中心”,将注意力更多的放在客户身上,留住并吸引更多的客户,才能在数字化的企业竞争中做到以不变应万变。
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