







在---浪潮中,一定会有很多企业被淘汰。赛道和政策很重要。我不是很喜欢“”这个提法,难道企业的生存年头是重要的考量?能够给客户和社会创造价值应该是更重要的。
---是个系统工程,我一般不倾向于把它拆分成阶段。但有时为帮助企业诊断自己在---过程中所处的现状,我们可将整个---分为三个阶段,这也可能对企业了解接下来它们面临的困难和挑战有所帮助。
作为愿景的数字化,落到企业层面,合伙人营销系统,更为关键的还是如何找到适合自身实际情况的目标和路径。
“对很多企业,尤其是大型企业来说,信息和数字化技术并不是不能逾越的障碍。现在许多企业遇到的---瓶颈,主要不在硬件,而在于软实力,集中表现在---力、人才、组织和文化变革。---——数字化是基础,是修饰词,转型才是重点。---能否不断向前推进考验着一把手的认知和决策能力,考验着他们的前瞻性和转型的决心。





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